Stichting Oogfonds Nederland

Pas de lettergrootte op uw zicht aan

Ons werk

Steun ons

Bestuur en organisatie

Comité van Aanbeveling

Contact

Vacatures

Financieel Beleid
Oogfonds Nederland gaat zeer zorgvuldig om met het geld van haar donateurs. Wij streven er naar om onze organisatiekosten zo laag mogelijk te houden. Dat leidt er toe dat wij zo veel mogelijk werk doen met zo weinig mogelijk mensen. Daarom bestaat het personeelsbestand uit slechts 6 mensen.

CBF Keurmerk
Wij zijn er trots op dat wij een CBF goedgekeurde organisatie zijn. Voor ons is dit een erkenning van buitenaf dat wij verantwoord omgaan met de gelden van onze donateurs. Voor de donateurs betekent dit een garantie dat wij het geld goed besteden (maximaal 25% van de inkomsten uit fondsenwerving mag aan fondsenwerving besteed worden).

Bestedingsbeleid donateursgelden
De verschillende bestedingsterreinen zijn onderverdeeld in vier hoofdgroepen: toegankelijkheid, wetenschappelijk onderzoek, belangenbehartiging en voorlichting en bewustwording. In de jaarrekening (opgesteld volgens de nieuwe richtlijn RJ 650) zijn de bestedingen aan de verschillende groepen direct zichtbaar.

Beleggingsbeleid
De baten uit beleggingen zijn bedoeld om (een deel van) de kosten van de eigen organisatie te dekken, zodat er van de baten uit fondsenwerving zoveel mogelijk geld kan worden besteed aan de doelstellingen. Eind 2007 heeft het bestuur besloten om de hele effectenportefeuille van het Oogfonds om te zetten naar duurzame beleggingen. Dit houdt in dat er bij de keuze van de beleggingen rekening wordt gehouden met de manier waarop een organisatie zijn verantwoordelijkheid neemt op het gebied van economische, sociale en omgevingsduurzaamheid.

Meerjarenbeleid 2008-2010
Om groei te kunnen realiseren is er eind 2007 een meerjarenplan fondsenwerving en communicatie opgesteld. Dit plan voorziet in grote prospectmailings in 2008 en kleinere acties in de daarop volgende jaren. Het eerste jaar zal dit tot een verlies leiden. Dat zal echter in de jaren erna worden terugverdiend door de groei van het aantal donateurs en de daardoor hogere opbrengsten.

Financiële verantwoording 2009
De onderstaande tabel geeft een samenvatting van de resultatenrekening en de begroting 2008 weer.

2009 werkelijk Begroting
Baten € x 1000 € x 1000
Baten uit fondsenwerving/nalatenschappen
1.307

992

Baten uit acties van derden
210

210

Baten uit beleggingen
309

147

Totaal inkomsten
1826

1.349

Besteed aan doelstellingen
Toegankelijkheid
312

257

Wetenschappelijk onderzoek
209

178

Belangenbehartiging
157

229

Voorlichting en bewustwording
434

391

Subtotaal
1.112

1.055

Werving baten

Kosten fondsenwerving
261

284

Kosten acties van derden
6

0

Kosten beleggingen
24

22

Subtotaal
291

306

Beheer en administratie

Kosten beher en administratie
114

111

Totaal uitgaven
1.517

1.472

Resultaat
309

-123

Jaarverslag en jaarrekening

Download hier het jaarverslag van 2009 in pdf formaat